Co przekłada się na sukces projektu logistycznego? Co wziąć pod uwagę planując wdrożenie nowego systemu a co gdy chcemy otworzyć nowy magazyn? Czy projekt zawsze trzeba doprowadzić do końca? Rozmawiamy o dobrych praktykach prowadzenia projektów wyniesionych z ponad 30 lat doświadczeń w dużych organizacjach i pracy konsultingowej.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
- dlaczego lista wykluczeń jest równie ważna jak zakres projektu?
- co jest najważniejsze aby “dowieźć” swój projekt na czas?
- jakie metodologie pasują do jakich typów projektów?
- jakie są programy do project management?
Zapraszamy do wysłuchania!
Komentarze